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      電視臺是否有可能逆襲網絡視頻?

      時間:2015-1-1 11:36:55 點擊:1122

      摘要:自湖南衛視的《我是歌手》第三季播出后,名不見經傳的芒果TV在一天內迅速躍升至Apple Store免費排行榜的第一位,一舉超越所有網絡視頻的APP產品。根據芒果TV的數據顯示,《我是歌手》第三季第...

      自湖南衛視的《我是歌手》第三季播出后,名不見經傳的芒果TV在一天內迅速躍升至Apple Store免費排行榜的第一位,一舉超越所有網絡視頻的APP產品。

      根據芒果TV的數據顯示,《我是歌手》第三季第一期的播放量達到2539萬次,用戶點擊大拇指的次數達到80250次,評論量達9771條。除直接的芒果TV的效果外,在微博、微信等社交工具上,也充滿了《我是歌手》第三季的所有信息,“我是歌手”的微博24小時熱議次數達到666562次,《我是歌手》快速的成為了話題“力場”。

      很有意思的一個現象是,《我是歌手》第三季直接帶動了芒果TV的提升,而反觀其他網絡視頻平臺,如愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、優土等,均沒有獲益,相反,芒果TV的提升直接形成沖擊,又一個強有力的競爭對手要入局網絡視頻。

      沒有永遠的“朋友”

      一方是網絡視頻平臺,一方是電視臺旗下的互聯網產品。在湖南衛視未“反撲”之前,雙方還是很友好的,電視臺內容會直接向各大網絡視頻平臺分銷,其中愛奇藝以接近2億的價格購買了2014年湖南衛視《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會吧》5檔綜藝節目網絡獨播版權,湖南衛視僅靠版權就能夠從愛奇藝手中獲得2億的收入,《我是歌手》第二季則以不菲的價格獨家賣給了樂視。

      雙方美好的合作截止于2014年5月9日,湖南衛視宣布扶持自由網絡視頻產品——芒果TV,且內容不再分銷。

      湖南衛視的“獨家”戰略發布后,并不影響當年與各大網絡視頻平臺的合作關系,而網絡視頻平臺也沒想到湖南衛視會自己出相關產品,可以說是吃了個“暗虧”,花高價買來的獨播內容,最終還得和芒果TV分食,不劃算!

      2015年來了,2014年湖南衛視與各大網絡視頻廠商的合作基本上都到期了,此時彼此已經不再是親密合作的“朋友”關系了,甚至是“敵人”,因為對用戶是直接競爭的,特別是移動端,各自的APP之間會直接形成交鋒。

      雙方的優劣勢是什么?

      毫無疑問,湖南衛視有著自己專屬的內容體系,內容制造、傳播、銷售等,均是成型的體系,在內容上,它們擁有足以傲人的資本。所以,當《我是歌手》第三季這類熱門內容出現后,芒果TV就迅速成為Apple Store免費排行榜的第一位,由此可見,內容無論在何時何地都有著超然的價值。電視臺的優勢就是他們的內容。

      劣勢是,成長的速度太慢,而且時間窗口并不是移動互聯網最最最的黃金期,同時對優質內容的依賴性太強。雖然《我是歌手》第三季為其帶來了大量的用戶量,但是高潮過后呢?當《我是歌手》的熱鬧結束以后呢?它又靠什么獲取億萬用戶的芳心?它能夠次次都成為話題之王嗎?

      網絡視頻平臺的優勢是,它天生就是屬于互聯網的,它們是最懂用戶也是最懂互聯網的,它們知道用戶需要什么。愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、優土等,無論是哪一個都比芒果TV更像互聯網產品。而且在移動互聯網崛起的這段時間里,各大網絡視頻平臺早就培養出了一定的用戶。除手機屏外,網絡視頻平臺在其他兩塊屏上的統治力也是驚人的。

      劣勢是,其內容依然很缺乏?梢钥吹降氖,網絡視頻平臺為了擺脫對電視臺內容的依賴,一方面大力推進自制內容,一方面花巨額資金直接投入影視制作公司,在UGC方面,也在不斷的進行嘗試,歸根究底,還是在彌補內容的短板。網絡視頻的自制內容顯然很難和電視臺的內容相提并論,而想要影視制作公司的內容被網絡視頻平臺引用,則需要更長的周期,總之,他們很缺很缺優質內容,特別是像《我是歌手》第三季這樣的,用望眼欲穿也不為過。

      電視臺的逆襲

      從芒果TV的迅速崛起可以看出,網絡視頻平臺之前的多次戰略布局,以及在移動端的良苦用心,都一一被《我是歌手》第三季所擊垮,用戶只會為優質的內容“買單”,平臺的轉移,太廉價了,僅僅只是一個wifi環境下的下載和安裝而已,芒果TV自然而然的成為受益者,網絡視頻培養多年的用戶習慣,都給芒果TV做了“嫁衣”。

      要知道電視臺并不僅僅只有湖南衛視,還有江蘇衛視、浙江衛視等能夠長期打造優質內容的電視臺,他們如果也依照湖南衛視的做法,內容不再對網絡視頻平臺分銷,自己再單獨推出相關的移動互聯網產品,那各大網絡視頻平臺就只有哭了。

      還有一種情況是,幾大電視臺之間相互聯合,內容依然不給網絡視頻平臺,而是電視臺之間相互合作,造出一個新的影響力巨大的互聯網/移動互聯網產品。

      網絡視頻平臺輸就輸在,沒有強大的內容核心,雖然各大網絡視頻平臺大力推動自制內容,但如何能夠比得上創立多年的電視臺制作的內容呢?更重要的是,各大網絡視頻平臺之間并不是一致對外,相反,都在窩里斗,彼此是水火不相容的,據我了解,所有的網絡視頻平臺之間均發生過版權摩擦問題,對簿公堂屬常見。多方面的原因給予了芒果TV以可乘之機。

      可以預見的是,隨著《我是歌手》第三季話題“力場”的不斷擴大,芒果TV會越來越收益,而各大網絡視頻平臺只能干瞪眼,看著芒果TV崛起,且想不到辦法來制約芒果TV的發展。

      要我說用戶就是“狼心狗肺”,各大網絡視頻平臺辛辛苦苦養了用戶那么多年,就迅速被轉移到別的平臺上,太苦了。當然,從整個網絡視頻大的流量來看,一天2539萬次的播放量并不算高,單日播放量破億的都有,而且不是所有的用戶都熱愛《我是歌手3》,還有大量的用戶需要網絡視頻的內容來滋養。

      電視臺逆襲的是,網絡視頻賜予他們的機會,一個內容制作方變內容輸出方的機會。一旦芒果TV崛起,就意味著網絡視頻平臺會多出一個財力雄厚、內容強勁的競爭對手,好不容易縮緊的“蛋糕”,又要被多分一塊。

      尤記得當芒果TV宣布內容不再獨播分銷之際,有人提到,這是一場打不贏的戰爭,確實是打不贏,電視臺只是沖到網絡視頻平臺來分“蛋糕”而已,你愿意,自己的飯被別人搶走了嗎?

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      責編:孟涵 作者:不詳 來源:網絡